Explique el principio de la gestión científica.
El principio de gestión científica, también conocido como taylorismo, se basa en la idea de que el trabajo puede analizarse y dividirse en sus partes componentes, y que estas partes pueden luego estudiarse para determinar los métodos más eficientes para realizarlas. Al observar a los trabajadores, cronometrar sus tareas y analizar sus movimientos, Taylor buscó identificar formas de eliminar el desperdicio y aumentar la productividad.
El enfoque de Taylor involucró varios elementos clave:
1. Estudios de tiempo y movimiento :Taylor utilizó estudios de tiempo y movimiento para analizar las tareas que realizaban los trabajadores e identificar formas de mejorar la eficiencia. Al dividir las tareas en sus movimientos componentes y medir el tiempo necesario para realizar cada movimiento, Taylor pudo identificar ineficiencias y desarrollar métodos más eficientes.
2. Estandarización de los métodos de trabajo :Una vez que se identificaron los métodos más eficientes para realizar tareas, Taylor estandarizó estos métodos y los documentó en instrucciones detalladas. Esto aseguró que todos los trabajadores siguieran los mismos procedimientos, lo que llevó a una mayor coherencia y eficiencia en la producción.
3. Selección y Capacitación de Trabajadores :Taylor creía que los trabajadores deberían ser seleccionados científicamente y capacitados para realizar tareas específicas. Destacó la importancia de encontrar al trabajador adecuado en el puesto adecuado y brindarle la capacitación necesaria para realizar su trabajo de manera efectiva.
4. Sistemas de pago de incentivos :Taylor introdujo sistemas de pago de incentivos para recompensar a los trabajadores por cumplir o superar los objetivos de producción. Estos sistemas se basaban en la idea de que los trabajadores debían ser compensados por su productividad, en lugar de simplemente recibir un salario fijo.
5. La gestión científica como filosofía general :Taylor veía la gestión científica como algo más que un simple conjunto de técnicas. Creía que representaba una forma completamente nueva de pensar sobre la organización del trabajo y la gestión de las personas. Abogó por un enfoque sistemático de la gestión, basado en la aplicación de principios científicos, y destacó la importancia del trabajo en equipo y la cooperación entre los trabajadores y la dirección.
La gestión científica ha sido criticada por su énfasis en la eficiencia y la productividad a expensas del bienestar de los trabajadores y por ignorar los aspectos sociales y psicológicos del trabajo. Sin embargo, los principios de Taylor han tenido una profunda influencia en la forma en que se organiza y gestiona el trabajo en muchas industrias, y sus ideas continúan estudiándose y aplicándose de diversas formas en la actualidad.