La historia de los Programas de bienestar en el trabajo

Según el Centro para Asuntos de Salud , los programas de bienestar en el trabajo se han convertido en cada vez más popular en las últimas décadas . Hay varias razones para esto: uno de los factores más fuertes era la postura de las empresas cuando se dieron cuenta que podían aumentar la productividad mediante la creación de programas de bienestar , de acuerdo con " La historia y el impacto de Bienestar Laboral " por Jennifer Reardon . La industria del cuidado de la salud también tiene su papel que desempeñar , al igual que las decisiones del gobierno y las tendencias generales de la cultura común. Hoy en día , la mayoría de las grandes empresas tienen algún tipo de programa de bienestar en el trabajo . Definición

Según el Centro para Asuntos de Salud , los programas de bienestar en el trabajo están diseñados para ayudar a los empleados a mejorar su salud y seguir estilos de vida saludables . Esto incluye opciones de ejercicio no sólo con el trabajo , pero una amplia variedad de la atención y las opciones de tratamiento para la salud mental y emocional , incluyendo alimentos saludables , opciones de masajes , consultas y tratamiento. Las empresas crean estos programas de bienestar para aumentar la felicidad y la productividad de los empleados , y paquetes de bienestar se consideran ahora una parte importante de los beneficios de los empleados.

Beneficios

comenzaron Las raíces del bienestar en el trabajo en la década de 1970 , cuando varios movimientos combinados. Un movimiento , que comenzó en la década de 1970 y continuó a construir en los años 1980 y 1990 fue el desarrollo de control de costes , de acuerdo con el artículo de Reardon . Las empresas comenzaron a usar métodos cada vez más complejos de analizar la productividad y la forma de aumentar la eficiencia , sobre todo la eficiencia de los empleados. Un método , impuesta sobre las empresas por fuentes externas , los programas de bienestar era el lugar de trabajo .
Crecimiento

El Movimiento de Promoción de la Salud del lugar de trabajo , conocido como PST , fue un movimiento a finales de 1970 que buscaban vincular salud de los empleados a una variedad de factores, incluyendo las causas ambientales , según tot Center for Health Affairs. WHP animó a las empresas a pensar en la salud del empleado como algo que podría ser fomentado y cultivado en el lugar de trabajo en lugar de resolverse con programas de seguro de salud por sí solas . Esto encaja muy bien con las nuevas estrategias de desarrollo de control de costes que las empresas estaban creando ocupado. El movimiento de la Seguridad y Salud Ocupacional de la década de 1970 también ayudó a crear conciencia de la importancia de las condiciones de trabajo de los empleados , de acuerdo con Reardon .
Cultura Popular

Otro movimiento importante se llevó a cabo a mediados de los años 1980 y 1990 en la cultura estadounidense en su conjunto. Los estadounidenses comenzaron a llegar a ser muy interesado en la salud , no sólo como la prevención de la enfermedad, sino como todo un estilo de vida completo con una nutrición adecuada y el ejercicio , de acuerdo con Reardon . Según Chant, estos cambios se debieron , en parte, a la creciente conciencia de los problemas de obesidad y enfermedades crónicas relacionadas, tales como enfermedades del corazón y el colesterol alto .
Modelos

la década de 2000 , muchas empresas estaban ofreciendo programas de bienestar basado en varios diferentes modelos populares. Algunos ofrecen descuentos o membresía gratuita en los gimnasios locales . Otros ofrecen programas para dejar de fumar o de coaching nutricional. Algunos trajeron a expertos y consultas o creado gimnasios en el lugar para que los empleados utilizan . Según el Centro para Asuntos de Salud , para el año 2008 el 88 por ciento de las grandes empresas ( aquellas con más de 200 empleados) y cerca de la mitad de las pequeñas empresas (las que tienen entre tres y 199 trabajadores ) ofrecen programas de bienestar.