¿Por qué preparación es crítica en la Gestión de Desastres
Cuando se prepare bien para un desastre, es asegurarse de que usted tendrá los recursos y las herramientas necesarias para responder a lo que está sucediendo . Por ejemplo , una escuela puede llevar a cabo una evacuación de amenaza de bomba , si una escuela sabe exactamente cuántos autobuses se necesitan para transportar a los estudiantes fuera de la escuela. Sin esta capacidad de responder , sus posibilidades de mantener a la gente tranquila , organizados y disminuyen seguro.
Estabilidad y Task
planes de preparación para desastres decirle a la gente exactamente lo que debe hacer en un dado de emergencia . Esto contribuye a la estabilidad emocional y mental de la gente durante una crisis. Por ejemplo , si una persona tiene la responsabilidad de la administración de alimentos y agua , entonces esa persona puede concentrarse en esta tarea en lugar de la desastre real . Por el contrario, las personas que están recibiendo el alimento y el agua pueden sentirse mejor porque saben que la ayuda está en camino. Por lo tanto , un grupo evita el pánico , manteniendo el desastre de parecer aún peor.
Identificación de Riesgos
Parte de la gestión de desastres es reconocer el nivel de riesgo para cada desastre . Al identificar los desastres para los que están en mayor riesgo , a continuación, puede pasar más tiempo en la preparación para los desastres . Preparación de esta manera es una forma mucho mejor para manejar el desastre , porque la gente es menos probable que el tratamiento de los planes de desastre usted formulas como "uno más de protocolo ", y porque se evita estirar los recursos de emergencia demasiado fino sobre un número excesivo de planes. Con el fin de planificar en base a la evaluación de riesgos de desastres , sin embargo , tiene que estar dispuesto a hacer la investigación que realizará una copia de seguridad de sus afirmaciones de riesgo .
Después de Desastres
Pequeños Administración de Empresas (SBA ) reporta que una de cada cuatro empresas que experimenta un desastre no se vuelva a abrir sus puertas . Esto significa prepararse para un desastre implica más que sólo mirar el desastre en sí mismo . También implica la formulación de un plan para después de los desastres. Por ejemplo , si el CEO no puede cumplir con sus deberes , ¿hay alguien dispuesto a asumir las funciones de CEO ? Por tanto, la gestión de desastres debe incluir metas de preparación tanto a corto como a largo plazo.
Cooperación
la Federal Emergency Management Agency (FEMA ) señala, la preparación para desastres no significa que una persona tiene que asumir todas las responsabilidades para el manejo de un desastre. De hecho , los desastres están mejor administrados si los planes de preparación para establecer esfuerzos de cooperación entre los diferentes individuos o agencias. Si una persona o un grupo se prepara para así desastre, entonces estos grupos todos trabajarán juntos para gestionar partes separadas del desastre para que se controla el desastre en su conjunto.