¿Qué es una relación dual en consejería?

Una relación dual es una situación en la que un consejero tiene otra relación con un cliente o ex cliente fuera de la relación de asesoramiento. Esto podría incluir una relación romántica o sexual, una relación comercial o una relación social. Las relaciones duales generalmente se consideran poco éticas porque pueden crear un conflicto de intereses y dañar la relación terapéutica.

A continuación se muestran algunos ejemplos de relaciones duales:

* Un consejero y un cliente saliendo

* Un consejero y un ex cliente que se hacen amigos.

* Un consejero y un cliente haciendo negocios juntos.

* Un consejero y un cliente que viven en el mismo vecindario y socializan.

Las relaciones duales pueden ser perjudiciales para la relación terapéutica de varias maneras. En primer lugar, pueden crear un conflicto de intereses que puede dificultar que el consejero brinde una atención objetiva e imparcial. Por ejemplo, es menos probable que un consejero que está saliendo con un cliente lo confronte sobre temas difíciles o establezca límites apropiados. En segundo lugar, las relaciones duales pueden dañar la confianza del cliente en el consejero. Si un cliente siente que el consejero no está actuando en su mejor interés, es menos probable que se abra y comparta información personal. En tercer lugar, las relaciones duales pueden conducir a la explotación del cliente. Si un consejero tiene una posición de poder sobre un cliente, es posible que pueda usar ese poder para aprovecharse del cliente de alguna manera.

En algunos casos, las relaciones duales pueden resultar inevitables. Por ejemplo, un consejero puede vivir en la misma comunidad que un cliente o puede trabajar con un cliente que es amigo de un amigo. Sin embargo, cuando ocurre una relación dual, es importante que el consejero tome medidas para minimizar los riesgos potenciales. Estos pasos pueden incluir:

* Revelar la relación dual al cliente y obtener el consentimiento informado.

* Establecer límites claros

* Evitar cualquier situación que pueda crear un conflicto de intereses.

* Brindar al cliente la oportunidad de buscar asesoramiento de otro proveedor si se siente incómodo.

Las relaciones duales generalmente se consideran poco éticas y deben evitarse. Sin embargo, cuando ocurre una relación dual, es importante que el consejero tome medidas para minimizar los riesgos potenciales.