costos de atención de la salud El aumento afecta a todos . Encontrar maneras de reducir los costos es una gran manera para que los proveedores de atención de la salud para ayudar a remediar algunos de los problemas del sistema de salud se enfrenta. Enfermeros o enfermeras registradas pueden ayudar a reducir los costos de la atención médica por el manejo cuidadoso de los recursos , tales como suministros y equipos médicos , la gestión del personal de apoyo, como las enfermeras con licencia (LPN ) y auxiliares de enfermería certificados (CNA) , y la disminución de las horas extras . La reducción de los costos de atención de la salud es una buena manera de asegurar el cuidado futuro estará disponible para aquellos que lo necesitan . Instrucciones Matemáticas 1

Administrar suministros médicos. Un RN puede ayudar a reducir los costos de atención de la salud mediante la gestión de los suministros que se utilizan para tratar y cuidar a los pacientes . En el tratamiento de un paciente, sólo tomar y utilizar la cantidad de materiales necesarios para realizar cada tratamiento. Por ejemplo , al cambiar el vestidor de un paciente, tomar sólo la cantidad de vendajes necesarios para cambiar el vendaje en la habitación del paciente . Sólo abrir la cantidad de gasa y vendas necesarias para cambiar el vendaje y guardar los paquetes innecesarios de gasa para el próximo cambio de vendaje en lugar de tirar el dinero extra de distancia .
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Administrar equipos. El uso de equipo no desechable , en su caso , en lugar de artículos desechables caros puede ayudar a reducir los costos. Utilice un equipo que puede ser desinfectado y se reutiliza como termómetros, cables de pulsioximetría y la ropa de tela en lugar de las versiones desechables más caros. Los artículos desechables , aunque es conveniente , a menudo aumentan los costos debido a que cada elemento sólo puede utilizarse una vez . Sólo equipos pedido de suministro central , o el área de almacenamiento de equipos /suministros, que será necesaria para la atención de los pacientes . Pedidos artículos adicionales o elementos que rara vez se utilizan puede aumentar los costos si el equipo se encuentra en un estante , ya que no es necesario.
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Administrar el personal de apoyo . Enfermeras pueden ayudar a reducir los costos mediante la utilización adecuada y la gestión de personal de apoyo. En lugar de contratar personal de RN adicional para atender a los pacientes (que aumenta los costos ) utiliza LPN y la CNA para apoyar la RN actualmente en servicio . LPN y la CNA los salarios son inferiores a los salarios de RN , lo que ayuda a ahorrar dinero. LPN y la CNA , trabajando bajo un RN, pueden proporcionar la misma calidad de la atención como un grupo de enfermeras . Los costos de salud se pueden reducir mediante el uso de los miembros del personal pagados menor a realizar tareas que no requieren de un RN a realizar.
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Divide y delegado funciones. Un RN puede ayudar a ahorrar dinero mediante la asignación de tareas que no requieren de un RN a otros miembros del personal de apoyo. Delegar tareas a los demás permite que un menor número de enfermeras que estén de servicio , lo que reducirá el importe de los salarios pagados . LPN pueden realizar muchas de las mismas funciones básicas que un RN , tales como la administración de la mayoría de los tipos de medicamentos y la realización de tratamientos simples , permitiendo LPNs para llenar las lagunas en la cobertura de RN . CNA puede proporcionar atención directa al paciente , el manejo de todas las funciones de la vida diaria (tales como bañarse , vestirse, comer , etc ) que pueden liberar el RN, lo que les permite realizar otras funciones.
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Reducción las horas extraordinarias. El uso personal de apoyo para llenar los vacíos en la cobertura es una manera de recortar el tiempo extra. Tapas de horas extras se pueden utilizar para evitar que los costes de exceso de horas extraordinarias mediante la formación de un acuerdo con las enfermeras y de gestión que va a determinar la cantidad de horas extras se permitirá durante cada período de pago. RNs podrán convenir la adopción de incentivos tales como un día adicional personal, días de vacaciones , día libre solicitado o tarjetas de regalo en lugar de pago de horas extras para ayudar a reducir los costos de atención de salud , lo que permite la gestión para estabilizar el presupuesto , sin comprometer el cuidado del paciente .