Para implementar el cambio dentro de una empresa (o incluso usted mismo ) , se deben tomar ciertas medidas para prepararse para , ejecutar y mantener el cambio. El uso de estas medidas y la gestión del cambio en las etapas de ayudar a hacer el cambio más controlable y ayuda a que funcione mejor . También debe tener en cuenta los sentimientos y las ideas de las personas afectadas por el cambio, de modo que puedan contribuir y sentirse involucrados . Además, si saben lo que está pasando, que pueden ayudar a apoyar el cambio. Preparación para el Cambio

Preparación para un cambio importante se refiere a la consulta con los que van a participar . Todo el mundo debería tener la oportunidad de aportar ideas , y al menos debería comprender las razones por las que es necesario el cambio. La gente también debe entender la implementación del cambio . Antes de iniciar el cambio, un plan estructurado , simple debe exponer los motivos del cambio , los pasos del cambio y los efectos /resultados. Según el modelo de gestión del cambio de Lewin , que se ha utilizado desde la década de 1950 , esta etapa de cambio se llama "descongelar " porque todo el mundo se está acostumbrando a la idea de algo nuevo, y para el cambio que está por venir .

la implementación de modelo del cambio

de Lewin se refiere a esto como la etapa de "cambio" . Gestión de nivel superior debe cumplir lentamente y alentar el cambio. Esto debe hacerse de forma gradual al principio, y luego con más ardor . Gestión de nivel superior debe ofrecer apoyo a otros empleados de la empresa en todo el cambio , responder preguntas y abordar las preocupaciones , o la prestación de asesoramiento para cualquier confusión y los problemas ocasionados .
Conservando el Cambio

Después del período inicial de aplicación y adaptación a , el cambio , la gente debe establecerse con el cambio y se sienten cómodos con él. Según el modelo de Levin, este es el " volver a congelar " el escenario, y la estabilidad debe devolver a los trabajadores y la empresa.